第一重奏:打造产品爆点
前面我们也提到过,好的内容策划首先需要选出爆点,然后通过产品去引爆,这个是一种特别注重对产品定位和产品受众人群的精准把握。
所以我们在做内容营销之前,我们应该先明确产品定位和受众人群,再结合市场、产品、用户来打造出一个爆点,才能实现后面的转化。
第二重奏:制定内容营销策略
如果我们的产品受众人群是年轻人,那么在内容策划上就应该从年轻人喜欢的一些内容作为出发点,然后寻找一个能够引爆话题的渠道来进行传播。
然后再根据渠道的特点制定内容营销策略。比如B端产品的客户群体一般是政府部门、企业高层,那么我们策划的内容就应该是政府部门政策、行业政策、社会动态,企业社会痛点和重点问题。
在经过了一段时间的内容营销工作后,我们可以结合品牌定位和受众人群,制定一系列的内容营销策略。
第三重奏:搭建团队组建
根据内容营销策略,我们要搭建专业的内容营销团队,这个团队成员的能力一定要强,要有对新媒体熟练度和对目标市场了解的业务能力,还要熟悉客户市场、市场运作和网络运营等。
有了这两点,接下来就到了第四重奏——搭建团队团队团队。
由于我所在的企业目前团队比较少,所以这里我就简单说一下。
搭建团队的主要工作就是分析制定内容营销策略。具体来说就是要和内容营销策略制定团队成员的组成。
首先,根据企业性质,搭建适合的团队结构。如果是一些企业,可能会考虑成立专门的内容营销运营部门,这个时候在搭建团队的时候,就要考虑企业的市场策略和企业的目标市场等,然后制定对应的内容营销策略。
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