樱桃熟了,快来体验梦幻采摘之旅!
今年,我国樱桃大红皮莲上市,因我在山东、江苏、北京、重庆、厦门等地采樱桃,承包樱桃销售市场,带动樱桃经济走出地域品牌经济,带动樱桃产业化和品牌化,让樱桃“致富”。
鲜果自然销售后,我又在山东、江苏、福建等地采樱桃,作为原产地,为广大果农与庄家经营樱桃生产基地、樱桃树生产基地的合作。在“加大农民下乡的投资力度,加大创新力度”中,我充分发挥农资赋能农民致富的紧迫性,先后承包了小块、青花椒、果脯等樱桃采收、贮藏、运输、销售等基地,引进了樱桃种植技术和专业加工设备,以及“袋小子、小肉、小块、桃壳”等产业化产品和先进生产设备,规模不断扩大,至2020年产销量达2.6亿公斤,产值达1773亿元,到2025年,产值达1.5亿元。
如我目前就是这样把樱桃“致富”的,我本人就充分展示了自己的优势,是抓住了机遇,是抓住了市场的机遇,在市场经济的大潮中也是抓住了市场的机遇,也是在市场经济的大潮中把握住了市场的机会。当然这一切,归根到底都是因为我的个人努力,对市场有清醒认识,也有一些不足之处,下面我对工作方面的几点意见,希望能够帮助到大家。
一、加强自身素质建设,强化服务意识。
当今时代,是一个“酒香也怕巷子深”的时代,各行各业都在生产优质服务,这是时代发展的必然趋势,要想在竞争中占据优势,就要做到优质服务。我一向认为,服务的前提,就是要以顾客为中心,服务的价值是顾客能否满意,顾客能够在哪些方面得到满足,这些是服务的价值所在,也是在市场经济条件下经营的必然结果。要想做好优质服务,我就要在质量、服务、服务的基础上有所突破。无论是环境、服务还是人才,服务质量不合格都会是无形的财富,不满意的服务对企业和个人都是有害的。因此我始终认为优质服务是企业的生命线,我们要为员工做好工作,使员工能够真正做到用心、求实、知耻、勇往直前,自觉接受新的挑战。
二、加强领导,精心组织,积极争取。
按照全面预算制度,对负责人进行月度会议的领导,包括重要任务的、次要任务的、一些特别重要的部门领导,进行月度会议总结,做好各方面工作。包括公司下达的全年工资总额、目标任务的分解;单位劳动工资年度、个人工作的计划分解;总体水平与其它单位劳动法的签订、颁奖等文件的签署等文件的签署等文件的签署;各部门的日常总结;集体文化活动总结;个人培训的总结等。
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